liderazgo

El Rol del Líder en la motivación

En el debate sobre la motivación, algunos dice que la motivación solo viene de lo externo, otros debaten que sólo se lleva en el corazón… la discusión de argumentos sobre la motivación es tan antiguo como lo es el actuar del ser humano porque «motivar» y «motivación» es «mover a la acción»

¿Qué nos mueve a la acción? ¿Motivación?

En el diálogo sobre la motivación todos están equivocados y también todos tienen un poco de razón… El ser humano es motivado desde sus fuerzas internas y desde el exterior a la vez, todo dependerá del individuo y sus circunstancias. A la primera le llamamos motivación intrínseca y a la otra le denominamos  extrinseca y ambas son necesarias para lograr la mayor efectividad de nuestras iniciativas y acciones que buscan motivar a nuestros equipos, grupos de trabajo y/o grupos de apoyo.Aunque se podría considerar que el liderazgo tiene que ver con la motivación extrinseca, el buen liderazgo es aquel que aparte de dar motivación e impulso a sus colaboradores, es capaz de fomentar que cada uno de su equipo descubra sus motivaciones intrínsecas y las ponga en función de los objetivos del equipo.

Rol del líder

El líder debe ser capaz de canalizar las expectativas de cada integrante del equipo para consigo mismo. Debe ser un maestro de vida porque sólo se puede enseñar con el ejemplo. «Un buen líder muestra el camino de lo posible y hace que todos se consideren capaces de recorrerlo. «El liderazgo debe ser capaz de potenciar los elementos de motivación extrínseca (dinero, reconocimiento, estatus, etc). Mientras construye una base en cada integrante del equipo para que consiga su motivación interna, aún si ello le lleva a abandonar el equipo de trabajo… Es mejor un equipo pequeño altamente motivado que uno grande y disperso.

Algunos de los objetivos del líder:

1- Administrar los elementos de motivación externa.

2- Ayudar a cada integrante del equipo a conseguir su motivación interna y a guiarse por ella
3- Contagiar de buena energía a los integrantes del equipo y administrar la energía
4- Fijar objetivos retadores que ayuden a percibir la sensación de progreso
5- Dar feedback (realimentación) sobre el trabajo realizado, ya sea bueno o malo, aunque los estudios han demostrado que el feedback positivo es más efectivo que el negativo.
Si tomamos en cuenta que el líder debe ser un modelo de trabajo y colaborar para que cada uno del equipo descubra sus motivaciones intrínsecas sabemos que será una persona que necesariamente tendrá un proceso de formación y crecimiento continuo, no podemos elegir a personas sin ganas de aprender para posiciones de liderazgo en estos tiempos donde lo único constante es el cambio.

Hagamos un esfuerzo por construir mejores líderes, que aprendan continuamente y que sean capaces no solo de presionar a la gente sino que descubran el tesoro que hay en cada uno de sus colaboradores y logre hacer de su equipo el mejor, así lograremos una transformación real y duradera.

Tipos de liderazgo
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Liderazgo Perceptológico

Autor: Gonzalo Zorrilla Borges

Página web: https://www.gonzoft.com.ve